1993年，是楼金炎初到杭州大厦的那一年，也是杭州大厦扭亏为盈的一年，当年，他狠狠地掰下了两只蟹钳子！一是把办公的地方让给商场，扩大营业面积；二是借鉴国外大商场的经验，对杭州大厦重新定位，因为现实中已出现了一批消费能力较强的人群。

　　楼金炎重新定位商场，把主要消费群锁定在年薪4万元以上者，引进名品，打造名店。当很多商场都做中高档时，杭州大厦则把定位进一步提升，做高档精品。你高一尺，我高一丈，杭州大厦的定位至今一直在向上延伸。

　　1999年，杭州大厦开设了精品商场，当年销售额为10亿多元，比前一年递增了45%。此后，每年的销售额、利润额均比前一年递增30%左右。目前，杭州大厦是全国品牌最多、最全的一个商场。

　　浙江地区的消费力是非常强大的，像最近引入的几个国际大品牌，杭州大厦是全国各商场中卖得最好的。很多厂家都觉得挺进杭州大厦不容易，但要知道想引进国际著名品牌，商场反而得费九牛二虎之力。这些国际大牌一般不进二线城市，虽然杭州大厦的销售情况好，但也要考察个二三十次，像LV就花了一年多的时间来考察。但一旦确定进场，对商场，甚至整个城市的购物品位都是一种提升。

　　“生活·购物·享受”，这是杭州大厦的口号，也是楼金炎对“购物在杭州”内涵的诠释。